次世代を担う看護管理者を育成

「看護管理者のコンピテンシー・モデル」とは

患者満足度の高い看護を実践するためには、看護管理者を育成することが重要です。
次世代を担う管理・監督者を育成するため、当院で、ライル・スペンサー&シグネ・スペンサーによるコンピテンシー・ディクショナリーを元に、「看護管理者のコンピテンシー・モデル」を開発しました。コンピテンシーとは、卓越した業績を生む人材が持つ行動特性のことです。
2007年からこのモデルを運用して看護管理者の育成に取り組み、現在では高い効果を実感しています。また、看護管理者の中には大学院で看護管理に関する学習を積んでいる看護師も多くエビデンスに基づく看護管理を目指しています。
認定看護管理者:5名 大学院修了者(看護管理):6名

当院に限らず、さまざまな組織にも応用可能な、汎用性の高いモデルと考えています。コンピテンシー・モデルの開発から運用までを書籍にまとめ、出版しましたので、是非ご一読下さい。
看護管理者のコンピテンシー・モデル 開発から運用まで

看護管理者のコンピテンシー・モデル 開発から運用まで

虎の門病院看護部編 医学書院 2013年
看護管理者のコンピテンシー・モデル事例集 書き方とその評価

看護管理者のコンピテンシー・モデル事例集 書き方とその評価

看護管理コンピテンシー研究会編 医学書院 2015年

コンピテンシー・モデルについてのお問い合わせ

コンピテンシー・モデルについて「看護管理コンピテンシー研究会」のホームページにて受け付けています。詳細は以下よりご確認ください。